EL
BUENOS AIRES HERALD
CONFLICTO
LABORAL Y VENTA DE SUS ACTIVOS
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Por
Elena Luz González Bazán especial para Villa Crespo Digital
17 de mayo del 2011
El 11 de mayo pasado
el personal del diario Buenos Aires Herald cumplió el tercer
día de paro por la recomposición salarial.
En su comunicado los trabajadores del diario informaban que habían
extendido la medida de fuerza desde el lunes 9 al miércoles 11.
El diario pertenecía al grupo AmFin, propietario del diario Ámbito
Financiero
El Buenos Aires Herald,
el único matutino en lengua inglesa de circulación nacional,
es uno de los pocos medios centenarios de la Argentina, y obtuvo un
merecido prestigio internacional por su labor en defensa de los derechos
humanos durante la última dictadura militar, se sostiene en el
comunicado que acompaña la organización gremial afirma
la UTPBA.
El paro del lunes
y martes contó con un acatamiento mayoritario de los trabajadores
de prensa, tanto periodistas como administrativos. La empresa logró
sacar a la calle una edición de emergencia, realizada por los
cuatro miembros de mayor jerarquía de la redacción.
La medida adoptada
por los trabajadores del Buenos Aires Herald es en reclamo de una recomposición
salarial (atrasada desde 2009), cumplimiento de las normas que regulan
el sector y mejores condiciones de trabajo.
Por otro lado, dicha decisión por parte de los trabajadores se
adoptó luego de más de dos meses de infructuosas negociaciones
ante el Ministerio de Trabajo, de siete días en estado de alerta
y progresivas medidas de fuerza. Ante todo intento de destrabar el conflicto
con AmFin, los trabajadores del Buenos Aires Herald se toparon constantemente
con la intransigencia del grupo empresario, que continúa negándose
a atender reclamos básicos.
La patronal de Ámbito
ofreció un aumento irrisorio del 13 por ciento, este es el aumento
otorgado a los trabajadores de Ámbito Financiero que no cubre
ni la mitad de la inflación real proyectada para este año,
y por supuesto, no se acerca a una recomposición salarial frente
al deterioro de años y años, con solamente sumas fijas
no remunerativas. Por otra parte, mantiene la amenaza de despidos e
inclusive el cierre del diario frente a la legitima medida de fuerza
realizado por los trabajadores, a modo de extorsión para quebrar
sus reclamos, concluyen.
Desde la Naranja
de Prensa se critica fuertemente a la UTPBA porque ha ido a la rastra,
afirman, rastra de los acontecimientos. No movió un dedo para
lograr un aumento salarial superior y ahora vuelve a seguir su política
de “acompañar el conflicto”, en vez de poner los
recursos del sindicato al servicio de la lucha de los compañeros.
Por el contrario, juega un rol desmoralizante y de aislamiento.
POR LAS/LOS
TRABAJADORES DEL HERALD
DE ROBERTO COX A ESTA REALIDAD
Los tiempos cambian.
El Buenos Aires Herald, prestigiosa institución de la prensa
de Buenos Aires que en tiempos de la dictadura defendió con valentía
los derechos humanos incluso a costa de la persecución y el exilio
de sus directores, hoy, adquirido desde 2008 por el grupo AmFin (Ámbito
Financiero), sigue promoviendo la decadencia del diario iniciada por
Gabriel Mysler hace una década, mediante la explotación
de sus trabajadores, vergonzosas condiciones de trabajo, la postergación
permanente del diálogo constructivo, y la violación descarada
de las normas vigentes, instaurando un clima de intimidación,
provocando el éxodo de periodistas y poniendo incluso en peligro
la viabilidad misma de esa fuente de trabajo.
En 2011, en la negociación
paritaria ante del Ministerio de Trabajo, los trabajadores de prensa
reclamaron un 35% de recomposición en salarios y colaboraciones,
garantía de un piso salarial para el cargo de aspirante, hoy
de apenas $2300 netos (con sueldos devaluados respecto de 2008 debido
a la renuencia de la empresa a acordar una actualización razonable
por inflación durante 2009 y 2010), y mejora en las condiciones
laborales.
Los hechos
Desde las sucesivas
“reestructuraciones” que comenzaron en 1997, del casi centenar
de personas que producían el diario, hoy quedan unas 30. Se echaron
secciones enteras (diagramación, fotografía, etc.) y se
diezmaron las restantes. Hace años que no se categoriza adecuadamente
a los periodistas, a pesar de que año tras año se pide
la recategorización según tarea (individualmente, colectivamente
y ante el Ministerio de Trabajo).
Desde que los actuales
propietarios administran el diario, los trabajadores del Buenos Aires
Herald sufrieron muchos cambios en su rutina laboral. Tuvieron que abandonar
el edificio de la calle Azopardo 455 y mudarse al edificio de Ámbito
Financiero, en San Juan y Paseo Colón, en donde se les destinó
un entrepiso inadecuado para el trabajo. Los equipos son obsoletos,
las sillas están rotas y el sistema de ventilación forzada
y calefacción no es adecuado, por lo que los trabajadores sufren
recurrentemente enfermedades provocadas por el calor excesivo en invierno
y el frío en verano.
Ante los lógicos
reclamos, la respuesta de la empresa ha sido simplemente hacer caso
omiso de ellos. El acuerdo salarial de 2008 venció en diciembre
de ese año. Cuando se realizó la mudanza, inmediatamente
se derogaron el refrigerio, la cena y las fichas de café, lo
que de hecho constituyó una rebaja salarial.
Detrás, se
apilan equipos obsoletos que no son reemplazados por nuevos cuando se
rompen En marzo de 2009, debido a la inflación de 2008, los trabajadores
del Buenos Aires Herald solicitaron una recomposición salarial
del 25%. La empresa primero postergó el diálogo con toda
clase de pretextos y luego directamente se negó.
En julio, los trabajadores
presentaron entonces el pedido ante el Ministerio de Trabajo (más
el listado de problemas a solucionar dadas las condiciones laborales).
La empresa siguió negándose a dialogar, por lo que se
convocó a un paro.
El día anterior
a esta medida, la empresa pidió que no se realizara el paro porque
existía el “riesgo de que Vignatti cerrara el diario”.
Los trabajadores decidieron levantar la medida y seguir ejercitando
la paciencia. En septiembre de 2009, a nueve meses de haber vencido
el acuerdo anterior, la empresa otorgó una suma fija no remunerativa
de $250 en concepto de recomposición salarial anual por inflación.
En 2010, los trabajadores
solicitaron 35 por ciento de incremento: 10 por ciento por el retraso
del año 2009, y 25 por ciento para el año 2010. La empresa
ofreció 200 ó 300 pesos (según el nivel salarial)
a partir de junio, y volver a conversar en agosto, lo que fue aceptado.
Luego de varias e
infructuosas audiencias en el Ministerio, recién en septiembre
de 2010 la empresa ofreció 6% (y se negó tozudamente a
pagar el retroactivo al 1° de agosto) y un 7% a partir de enero
de 2011. Se esperaba que en marzo de este año (al retomarse negociaciones)
se reconociera el enorme atraso producido en forma unilateral por la
empresa, con maniobras de todo tipo, y se comenzara a hablar seriamente.
Ante la decisión de la empresa de no ofrecer una recomposición
adecuada, los trabajadores votaron en Asamblea convocar a un paro para
el lunes 9 de mayo.
El argumento que
la empresa esgrime para no recomponer los salarios es una supuesta “crisis”
que no se condice con la situación real. La empresa manifestó
públicamente que “mientras todas las empresas de medios
despiden gente o se achican, nosotros crecemos y abrimos nuevas plantas
de impresión en el interior del país.” En resumen,
lo que los trabajadores reclaman es que se cumplan las leyes del sector,
que se ajusten los sueldos a la realidad inflacionaria y que se brinden
respuestas ante una serie de situaciones de maltrato laboral.
Ilegalidades de AmFinDesde
que AmFin compró el Herald, las jubilaciones de los empleados
figuran en rojo en Misaportes.com de la ANSeS. Situación que
genera que los mismos no puedan solicitar créditos, firmar contratos
de alquiler, entre otras transacciones, además de no contar con
la seguridad de una jubilación.
Otra situación
irregular es el pago fuera de término de los aportes de obra
social. Los trabajadores que derivan el pago de obra social a una empresa
de medicina prepaga tienen que abonar los meses atrasados de su propio
bolsillo, una suma que se descuenta en los meses en que la empresa sí
abona, lo que implica engorrosos trámites.
Esta situación
se sostiene con amenazas abiertas de cierre del diario, de despidos
y arbitrariedades e ilegalidades cometidas con impunidad como negarse
a otorgar las categorías según la tarea efectivamente
realizada (Convenio art. 7, 23, 24, 37; Estatuto art. 23, 24), negación
de los 15 días por examen (Convenio art. 22), deficiencias en
cuanto a higiene y seguridad (Convenio art. 32) y ambiente de trabajo
(Convenio art. 33), inexistencia de pago de horas extras (Estatuto art.
34), rebajas de remuneraciones e impuntualidad en los pagos (Estatuto
art. 44, 69), etc.
VENTA DEL BUENOS AIRES HERALD
Este domingo 16 de
mayo, en el diario La Nación apareció la noticia que el
Buenos Aires Herald fue vendido al grupo económico encabezado
por el empresario Sergio Spolski, que edita el diario Buenos Aires Económico
(ex BAE , de Daniel Hadad), y las revistas Veintitrés , Siete
Días y Newsweek en español.
Sergio Spolski adquirió el 97 por ciento del paquete accionario,
según informó en el fin de semana en la portada del periódico
fundado en 1876.
La información, titulada en inglés y en español,
"A nuestros lectores", señala que la operación
no modificará la línea editorial del periódico
y confirmó la continuidad de su actual editor, Michael Soltys,
al frente de la redacción.
Por su lado, se sostiene que tanto redactores y empleados del Herald
tendrán continuidad laboral, así como a levantar el recurso
preventivo de crisis, presentado en el Ministerio de Trabajo.
El editor y periodista Andrew Graham Yooll presentó su renuncia
al cargo luego de 40 años vinculado al periódico. Graham
Yooll se fue "agotado y con una sensación de enorme fracaso".
El editor no confirmó a este diario la inminente venta, aunque
admitió que las versiones al respecto eran fuertes, afirma la
periodista de La Nación.
También Graham
Yooll confirmó que la redacción del Buenos Aires Herald
llevaba un tiempo en conflicto.
Por otro lado, se afirma que varios periodistas que firman como integrantes
de la redacción del diario expresaron que no existe conflicto
gremial alguno con el Herald, y señalaron que, de ser admitido,
el recurso de crisis "permitiría el despido de empleados
de todas las secciones con el pago de media indemnización".
Y concluyen que con
ese recurso, el diario habría aceptado -según la carta-
que "es inviable" desde la Guerra de las Malvinas, debido
a "la casi extinción de los ingleses en el país y
a la concesión de un 15 por ciento de recomposición salarial
en 2006, tras 10 años de congelamiento".
FUENTES: La Naranja
de Prensa, UTPBA, Los trabajadores del Herald, La Nación.
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